
Die Umsetzung strategischer Unternehmensbedarfe führt rasch zur Frage, ob neue Prozesse und Arbeitsaufgaben von Mitarbeitern bewältigbar sind oder ob Know-how extern eingekauft werden muss.
Unser Angebot, Kompetenzmanagement einzuführen bzw. zu optimieren, ermöglicht es Ihnen, systematisch und zuverlässig Bedarfslücken zu erkennen und abgestimmt auf die Kompetenzlücken zu schließen.
Hierfür stehen praxistaugliche Instrumente und Methoden zur Verfügung, um passgenau Unternehmensbedarfe zu erfüllen.
Aufbau und die Optimierung von Kompetenzmanagement – unsere Leistungen:
Diese Leistungen werden im Rahmen von Projekten in Betrieben vor Ort, in Unternehmensverbünden, in Innovationsprojekten, durch die Kompetenz-Werkstatt und in Veranstaltungen angeboten.
Auswahl an Referenzprojekten: